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面對領(lǐng)導(dǎo)批評,記住“1不2別3思”,讓你應(yīng)對自若,斬獲領(lǐng)導(dǎo)青睞
日期:2021-06-28 瀏覽

職場中的我們都希望獲得肯定與認(rèn)可。


但面對紛繁的工作任務(wù),突變的工作狀況和復(fù)雜的工作環(huán)境,極少能有人做到0失誤、0差錯,紕漏在所難免,損失在劫難逃。


紕漏、損失造成后,自然而然的,我們會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。


有時是在二人獨(dú)處的辦公室,有時是在人聲鼎沸的會議室。


但無論在哪里受到的批評,對于當(dāng)事人來講,問題只有一個,那便是如何應(yīng)對來自領(lǐng)導(dǎo)那狂風(fēng)驟雨、劈頭蓋臉般的“怒號”。


此時你面對批評時的反應(yīng),將極大影響你接下來的工作狀態(tài)、效率,更有甚者,將影響你的職業(yè)發(fā)展走向。


那么,當(dāng)批評到自己頭上的時候,我們應(yīng)該如何應(yīng)對,并將批評轉(zhuǎn)化為個人成長的路徑呢?


1 “1不”

你要知道,批評在職場中是一種很頻繁、很經(jīng)常的行為。


不管是領(lǐng)導(dǎo)“恨鐵不成鋼”的教導(dǎo),還是規(guī)范工作、重視細(xì)節(jié)的指導(dǎo),抑或是“殺雞給猴看”的提醒震懾,大多數(shù)情況下,90%以上的批評都是有其目的的,并不是領(lǐng)導(dǎo)單純的情緒發(fā)泄。


知道了這一點(diǎn),當(dāng)你再面對領(lǐng)導(dǎo)批評的時候,至關(guān)重要的1點(diǎn)就是千萬不要陷入自我否定的死循環(huán),更不要出現(xiàn)因?yàn)樽晕曳穸ㄟ^度而出現(xiàn)辭職的想法。


心理學(xué)上,我們之所以抗拒批評,是因?yàn)樵趦?nèi)心深處,我們都希望獲得他們的尊重與認(rèn)可。


所以,當(dāng)受到批評時,我們一是害怕領(lǐng)導(dǎo)從此以后認(rèn)為自己能力不足,不再培養(yǎng)使用;二是感覺丟了臉面,內(nèi)心的安全感和價值感受到了沖擊。


此時,因?yàn)閷⑴u的重點(diǎn)放在了自己的內(nèi)心感受上,因此容易出現(xiàn)意志的消沉和憤怒,進(jìn)而轉(zhuǎn)入自我否定的怪圈。


事實(shí)上,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,都沒有對你接受批評一事給予過多的關(guān)注:


領(lǐng)導(dǎo)批評完后還有成堆的事務(wù)要忙,搞不好都忘了曾經(jīng)批評過你;


同事聽你挨罵完后,也各自投入到繁忙的工作中。


世人來去匆匆,哪有閑暇顧你。


因此,在接受批評后,我們要將情緒及時從“自我否定”中抽離出來,告訴自己:“批評已經(jīng)發(fā)生了,及時尋找工作不足,修復(fù)和上級的關(guān)系、重塑工作形象更重要”。


2 “2別”

當(dāng)場受批評,特別是在你沒有思想準(zhǔn)備的時候,當(dāng)時的心情定會很喪,甚至情緒也會很激動,但我希望你此時能做到這“2別”:


1)別急于解釋


你必須得讓領(lǐng)導(dǎo)說痛快了,千萬別著急解釋原因。


因?yàn)榇丝淘谂d頭上的領(lǐng)導(dǎo),你說了也聽不進(jìn)去,反而會產(chǎn)生你不服管、頂撞上級的念頭。


人有的時候就是情緒化的生物,如果你不讓他進(jìn)行一定的釋放,那么終將傷害的還是你自己。


這時候需要做什么?一件事:做筆記。


領(lǐng)導(dǎo)說著你就聽著,同時在筆記本上記下領(lǐng)導(dǎo)說的要點(diǎn),實(shí)在不想記,裝一下也可以。


只要你一直保持這個動作和姿態(tài),你的領(lǐng)導(dǎo)說著說著也就會慢慢的情緒消解,不至于出現(xiàn)越說越厲害的情況了。


等他這陣風(fēng)刮完了,你再見縫插針,上前進(jìn)行建設(shè)性的溝通,可取得良好的效果。


2)別想怎么解決你的領(lǐng)導(dǎo)


什么意思?等你有開口機(jī)會的時候,別想著告訴領(lǐng)導(dǎo),說自己多么在乎領(lǐng)導(dǎo)對自己的看法,這個錯誤犯得多么不應(yīng)該,自己多么的悔不當(dāng)初等等。


這時候你得想怎么解決這個問題!


你得趕緊說:“領(lǐng)導(dǎo),我明白了,我有這幾個辦法去補(bǔ)救這個問題,您看可不可行?”


目的是把領(lǐng)導(dǎo)或場上人的注意力轉(zhuǎn)移到解決具體問題上去。


你這么說有2個好處:


一是領(lǐng)導(dǎo)覺得你聽懂并接受他的批評了,他批評的目的達(dá)到了;


二是領(lǐng)導(dǎo)會覺得你情緒比較穩(wěn)定你,抗壓性比較好,調(diào)節(jié)能力比較強(qiáng),反饋比較積極。


如此的反應(yīng),既展示了你的智商,又展示了你的情商,同時還加了自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象分,一箭多雕。


3 “3思”

蘇格拉底曾說過:未經(jīng)反思的人生不值得過。


批評過后,夜深人靜之時,復(fù)盤批評,進(jìn)行總結(jié)反思,是我們實(shí)現(xiàn)快速成長的最好途徑。


1)思考如何重塑優(yōu)化與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系


除了在批評時,我們姿態(tài)要端正,不要沖撞反駁領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的地位與威嚴(yán)。


批評之后,我們也要思考重塑優(yōu)化與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。


這其實(shí)就跟我們在家里被自己父母批評后,也會陷入一小段時間的尷尬期一樣。


與領(lǐng)導(dǎo)也是如此,犯錯后不要想著躲著領(lǐng)導(dǎo),你需要思考如何化解這份尷尬,讓你與領(lǐng)導(dǎo)“和好如初”。


你可以在領(lǐng)導(dǎo)不忙的時候去辦公室,對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表態(tài):


“這項工作我接手時間不長,經(jīng)驗(yàn)的確有欠缺,有需要完善的方面,還請領(lǐng)導(dǎo)可以指導(dǎo)下我一下,我一定會盡力做好”;


“其實(shí),對于這項工作,我之前的想法是…。但是考慮得不太全面,不太成熟,感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo),讓我可以更好地完成工作”。


這種主動拋出橄欖枝、主動給臺階讓領(lǐng)導(dǎo)下的表態(tài)方式,會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個虛心上進(jìn)的人。哪怕出現(xiàn)了某些紕漏,造成了工作失誤,也可以保持自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象,將關(guān)系進(jìn)行重塑或者優(yōu)化。


2)思考如何發(fā)揮逆商,進(jìn)行自我審視


逆商指人們面對逆境,擺脫困境和超越困難的能力。簡單來說,就是抗壓恢復(fù)能力。


美國名將巴頓說過:


衡量一個人成功的標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力。


當(dāng)遭受領(lǐng)導(dǎo)“無情”批評之時,有的人破罐子破摔,有的人則在逆境中不斷自省,最終擁有不斷攀升的能力。


雖然領(lǐng)導(dǎo)的批評中90%都是情緒性的發(fā)泄,只有10%是與工作任務(wù)相關(guān)的。但是,我們要“去粗取精”,運(yùn)用自己的逆商能力,重點(diǎn)分析那10%。


凡是批評正確的,就要痛下決心堅決糾正和克服,不被面子束縛,不被人情所迷,更不能自欺欺人,給自己找理由。


通過自我審視、自我反省,將錯誤改正,讓自己不在一個地方跌倒2次,必然會迅速取得進(jìn)步,贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。


3)思考工作中如何養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周到的工作作風(fēng)


批評皆有因。


雖說沒人能拍著胸脯說自己的工作100%沒有問題,但我們能通過提高自己的業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力等,努力養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周到的工作作風(fēng),在以后的工作中,無限的去接近100%這個目標(biāo)。


千萬不要出現(xiàn)一受到批評,就怨天尤人、自怨自艾,不從自己身上找原因,“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”,最終倒霉的還是我們自己。


要積極樂觀地去找原因,快準(zhǔn)狠地了解到自己的不足之處,下功夫處理問題。


如果一直沉浸在難過委屈的情緒中,工作就做不好,反而會得不償失。



4 寫在最后


有一句話說得很對:


敢于直面批評,并從中獲得成長養(yǎng)分的人,一定會看得更遠(yuǎn)、走得更遠(yuǎn)。


相反,那些只顧自己情緒宣泄,或者只想逃避,不愿面對批評的人,只能是固步自封,無法繼續(xù)前進(jìn)。


所以,面對領(lǐng)導(dǎo)的批評,與其調(diào)整不好情緒走極端,控制不好脾氣耽誤工作,不妨靜下心想想,自己到底哪里做錯了,領(lǐng)導(dǎo)為什么批評,以后該怎么改進(jìn)。


認(rèn)認(rèn)真真做事,實(shí)實(shí)在在解決問題,在跌倒處總結(jié)提升自己,讓以后的工作失誤更少、完美度更高。


到那時,領(lǐng)導(dǎo)就算要批評你,估計也得頭疼地想一想理由了。